__17740.1585874692.jpg "Rothco M-65 Field Jacket")
2021新発 Shell Soft Rothco Tactical ブラック) (XS, ソフトシェルM-65ジャケット) Jacket（ロスコ M-65 その他コート、アウター
- 自分のセンスに気付くことから始まる
- 自分の土俵を見つける「戦略」が重要
- 伝統工芸 工芸美術 時代 ＊長方盆 せと盆 煎茶盆 ＊朱漆塗 溜塗？ 古い漆塗 ＊中国 中國 唐 支那 中国美術 時代 古物 骨董
- センスを殺すのは、奥行きのない箇条書きの思考
- センスを磨くのは洞察と抽象化の力
- 特別価格COOLIFE TSAロックスピナー20インチ24インチ28 イン とCoolife荷物拡張スーツケースPC + ABS（、上のS（20 イン_Car好評販売中シマノ(SHIMANO) 純正パーツ 17 セフィアCI4 C3000各種用 スプール/ハンドル/ドラグノブ/ハンドルスクリューキャップボードゲーム 英語 アメリカ E6774 Hasbro Gaming Ellen's Games Blindfolded Musical Chairs Game, Elle表面IP加工(9H硬度)ヘッド★BALDO/バルド TT PROTOTYPE VT511 白（2018～）1W/9.5度 430CC 199g前後 中古美品★YMSALE！ 牛革 ジャケット メンズ リアルレザー 本皮 春秋冬 フード ハーフ バイク ライダース 革ジャンフォーマル 通勤「サイズ 色 選択可」招き猫■丸福 黒猫「手が動きます」置物 まねきねこ オブジェ 古民具 古美術 時代物 骨董品■
Towel Wrap for Women, Adjustable Shower Wrap Towel with Home Hotel Bathrobes Nightgown for Sauna Beach Pool Gym Travel - Pink
「仕事ができる」とはどういうことか？
この究極のお題に、興味のない人はいないのではないでしょうか？本書を読みはじめると、意外にもその答えがあっさりと述べられています。
『「この人じゃないとダメだ」と思わせる、それが仕事のできる人です。』
「ふーん、そんなことか」と思われるかもしれません。しかし、そんな人が周りにどれ程いるでしょうか。いたとしたら、その人はなぜそう思わせることができるのでしょうか。仕事ができる人になるためには何が必要なのか、その問いに即答できる人は少ないでしょう。
この本の内容は、その真理に迫る探求です。経営の研究者として数多くの著名な経営者や成功者を知る楠木氏・山口氏による対話形式の考察が展開されます。
本書の冒頭では、仕事ができるようになるための確たる答えはない、と述べていますが、自分の立場や経験と照らし合わせながらこの本を読み進めると、大きな気付きや学びを得られるはずです。さらに仕事ができる人になるために、挑戦を続けていきましょう。
2021新発 Shell Soft Rothco Tactical ブラック) (XS, ソフトシェルM-65ジャケット) Jacket（ロスコ M-65 その他コート、アウター
「ビジネス書サマリー」は、トレンドのビジネス書からビジネスリーダーに役立つポイントを要約してお伝えするコンテンツです。今回取り挙げるのは、楠木建氏・山口周氏の著書『「仕事ができる」とはどういうことか？』です。
「仕事ができる」とはどういうことか？その答えから見ていきましょう。
『あっさり言えば「成果を出せる」。これが「仕事ができる」ということです。(中略)もっと言えば「この人じゃないとダメだ」、そう思わせる人が僕の言う「仕事ができる人」です。この意味での仕事能力は、「あれができる・これができる」というスキルを超えています。それを総称して「センス」と呼んでいます。』
英語ができるが、交渉できない。戦略フレームを知っているが、魅力的なストーリーを描けない。このような人はセンスがないと言えます。「センス」に対する能力である「スキル」は定義しやすく、身に付ける方法も分かりやすい。しかしセンスは定型化しにくく、教科書がありません。センスを身に付けるために、それに対する理解を深めていきましょう。
2021新発 Shell Soft Rothco Tactical ブラック) (XS, ソフトシェルM-65ジャケット) Jacket（ロスコ M-65 その他コート、アウター
2021新発 Shell Soft Rothco Tactical ブラック) (XS, ソフトシェルM-65ジャケット) Jacket（ロスコ M-65 その他コート、アウター
ここからは、「センス」を掘り下げていきます。
センスとは以下の特徴を持つものです。
【GUCCI】〔オフィディア〕キーケース
センスには、点数や資格といった尺度がありません。
Naked&Famous Denim Slim Short N015239 ネイキッド アンド フェイマス スリムショーツ メンズ グレー ブラック黒
ここで、自動車ブランドの事例が用いられます。
『日本車のほとんどは「役に立つけど意味がない」に整理されます。人も荷物も積めて静かで快適で燃費も良い―つまり移動手段としてはもちろん「役に立つ」わけですが、一方でクルマがあることで人生の豊かさや充実感が得られるというような「意味的価値」はありません。』
ランボルギーニやフェラーリは、2人しか乗れないし、荷物も積めない。役に立つことは少ないが、存在自体が「意味的価値」を持ちます。これはセンスであり、尺度では表せません。ポルシェやBMW、ジャガーは実用的な車もつくっていますが、ブランドとしての価値も強く、役にも立つし意味もある存在と言えます。
自動車業界における「役に立つ」と「意味がある」による分類
タカショー エバー16型セット 片面 趣アオ竹 追加1800
分析や資料作成のような作業を行う際には、まず仮説としてアタリが必要です。
『“アタリ”をつける作業は直感です。スキルというよりもセンスの世界なんです。』
これはよく言われる仮説思考ですが、実践できる人は少ないのではないでしょうか？「まず分析しなければ分からない」と言う発言には、センスがありません。センスとは直感の力とも言えるのです。
三菱 IHジャー炊飯器（3.5合炊き） ピュアホワイトMITSUBISHI 備長炭 炭炊釜 NJ-SE069-W(中古品)
人事領域のコンピテンシーの概念が紹介されます。アメリカの外交官選抜における研究で、成果を出す人材は成績的なスキルとは関係がなく、考え方や行動パターンに共通点があることが分かりました。
パークヒル Park HillCoat ハンガー X 5 並行輸入 並行輸入
『二つ目が、非常にフラットで建設的な人間関係を築けるはずだというビリーフ(思考パターン)ですね。(中略)コンフリクトした状態があったとしても、最終的には信頼関係を築くことができる。』
『三つ目が、政治的な力学に対する嗅覚です。(中略)ある案件に対するキーマンみたいな人が必ずいて、成功している外交官はそれを見抜く嗅覚がある。』
これらをコンピテンシーと定義し人事に活用するのですが、これは定量的な尺度がないセンスと言えます。
2021新発 Shell Soft Rothco Tactical ブラック) (XS, ソフトシェルM-65ジャケット) Jacket（ロスコ M-65 その他コート、アウター
Svp1321m2eb 7.5V 36Wh sony ノート PC ノートパソコン 純正 交換用バッテリー
マキシンコー 一段ウォーム減速機 入力容量4.59kW ( MAO K 125 R 50 ) (株)マキシンコー (メーカー取寄)
センスを発揮する条件に、「身の置き場」があります。
『センスは千差万別なので比較の競争もなりたたない。(中略)試行錯誤しながら自分の身の置き場を定めて、そこで自分のセンスを深掘りするしかない。』
400メートルハードルの為末選手は、足が速いと言う才能に気付きながらも100メートルのスプリントでは勝てないと悟り、ハードルでトップを狙う戦略にシフトしました。
ユニクロの柳井正さんは、はじめて経営をしたときに面白いほど成果が出ることに気付き、そこで商売の才能を認識したそうです。
自分が勝負できる土俵に気付き、そこに身を置く必要があるのです。
センスが活きる土俵を見つけよう
★東京マルイ MARUI トイ エアガン MARUSHIN PPK COLT HARTFORD MODEL75 40 S＆W USP AUTO MAG 6点セット z02040
仕事ができる人には独自の感性で「勝負所を見極める力」と、「人を動かすストーリーを作る力」があります。
IBMを再建したルイス・ガースナ―氏の事例です。
『まずなにをやったかというと、自分でエクセルを回して「もうこれは債務超過になる」「いつどこでキャッシュをつくればいいか」ということを計算した。(中略)「次はあれをやれ、これをやれ」しか言わない。それがひと段落するころに並行して、お客さんのところを回って「IBMのどこがだめですか」を聞いていく。そして最後は「eビジネス」というコンセプトをぶち上げて、あとはもう任せたんですね。やっていることひとつ一つは当たり前のことなんですが、(中略)「組み合わせ」と「並べ方」がすごい。』
マクドナルドの元社長、原田氏の話も紹介されます。最初の取り組みは、徹底してハンバーガーの質を上げること。その後100円マックで集客して、品質のよくなったハンバーガーを多くの人に食べていただき、顧客を魅了するストーリーを描いた。この事例にも勝負所を見極める力と、適切なストーリーづくりが見られます。
次に「何がセンスを殺すのか」について、負の側面から見ていきます。
チャムス アウター Bonding Fleece Jacket Beige M
アラモーダ 日本製 ビジネスシューズ 本革 メンズ 革靴 紳士靴 外羽根ストレートライン 1262 ダークブラウン 26.5cm
フリーテーブル(作業台/PCデスク/書斎テーブル) 幅90cm×奥行45cm ホワイト(白) 天板厚3cm
本編では経済界で頂点を極めた人が、権威がいかに魅力的かを語る様子が非常に興味深く紹介されています。保身の気持ちはセンスの大敵です。
2021新発 Shell Soft Rothco Tactical ブラック) (XS, ソフトシェルM-65ジャケット) Jacket（ロスコ M-65 その他コート、アウター
箇条書きは、物事を表面的にしか考えられないことを表すものです。
『できない人って箇条書きが好きなんですね。(中略)物事の「並列」と言う意味で使っているのですが、並列的な思考の問題点というのは、時間的な奥行きがなくなることなんです。』
『順列で考える優れたリーダーには人がついてくる。そこにストーリーがあるからなんですね。』
また、企業間のシナジーについての話が展開されます。時系列の思考ができない人は、その時点だけでシナジーのあるなしを考えますが、優秀な経営者は以下のように考えます。
『一流の経営者は「初めからシナジーなんかない。それは自分でつくるんだ」という考えだと思うんですよ。(中略)それは自分がいろんな物事をある時間の配列の中で組み立てていった結果としてできるんだと。』
サントリーの社長、新浪氏がアメリカのビームス社を買収したときの話が痛快です。
『「シナジーなんかない。はいどうぞ、というようなそこにあるものじゃない。だからオレがつくりに来たんだ」と言ったんです。』
センスがある人は、まだ形になっていない未来を見るのです。
9-0302G◎ ebagos B・D・Pキップ 新型/レザーバッグ/2018AW/定価￥76000 トートバッグ ブラウン オレンジ エバゴス 136432
マパール ProDrill-Uni(SCD350) 汎用ドリル 外部給油×4D ( SCD350-1020-2-2-140HA04-HP765 ) マパール(株)
『人もある、金もある、技術もある、ネットワークもある、ブランドもある、なにもかも持っているNTTやIBMのような会社に比べて、最初のヤフーやアマゾンにはなんにもない。(中略)だけど結果的にはダビデ側のヤフーやアマゾンが勝って、巨人NTTやIBMは完膚なきまでに叩きのめされたわけです。(中略)NTTやIBMにはミッションはあってもモチベーションがないんですよ。』
自発的なモチベーションがセンスを高める、ということです。
最後に、どのようにセンスを磨くべきかを考えます。
Genius Tools 17 Piece 3/4" Dr. Metric Hand Socket Set GS-617M
ここでは、お笑い界で頂点を極めたある方の鋭い考え方が紹介されています。
『「どうやったら売れるか」という戦略がないままにひたすらに漫才の稽古をする、そんな不毛な努力をするなら、まずは「笑いの戦略を立てろ」と紳助さんは言っている。お笑いというのは、マーケットであり、実は競合がいるんだ。』
10トン液圧プーラー 一体式液圧三つ爪プーラー 軸受けプーラー ポンプ本体の全長395mm 対応直径250mm
ノースフェイス デナリフーディ Lサイズ フリース ボックスロゴ ポーラテック
卓上 キッズ 上半身ボディ 芯地 木調腕付き 円形台 140cm SC830P-2C140
日本電産の社長である永守氏に一度しか会ったことがなかった楠木氏が、長い間をおいて再会したときの話が紹介されます。
『エレベーターで一緒になったんですよ。そうしたら永守さんは僕の顔を見た瞬間、いきなり「お父さん、元気？」っておっしゃったんですよ。これには驚きました。』
『大きな人こそ自分を小さく考えている。だからこそ他者に対して注意が向く。相手の立場に立ってものを考えることができる。』
相手を気遣い、人心を掌握する永守氏の魅力と言えるでしょう。
TRUSCO 軽量棚 中棚ボルトレス型1200X300X1500 4段 ネオグレー L54V14
「センスは正体が分からない」としながらも、最後に核心に迫る考察があります。
『僕の暫定的な結論は、「具体と抽象の往復運動」です。』
『よく「優れた人はブレない」とか「意思決定が速い」と言いますね。ビジネスでは必ず、その人にとっての道の新しい現象が毎日出てくるわけですよね。ところがそれを一度自分なりの論理というか、「いつかどこかで見た風景」になっている。だから新しい事象についても、確信を持ってすばやく意思決定できるのだと思います。』
具体につながる、抽象的なコンセプトやストーリーをつくる力を研鑽していく必要があります。
渡辺崋山 紙本着色 【 宝 舟 之 図 】 山下青城極め 肉筆画 真作保証品 軸先骨 NO : T ー4
定義が難しく、育てにくいセンス。しかしながら、本書を読了するとその輪郭は見えてきます。具体的なエピソードが多々展開されましたが、私の理解を抽象的にまとめてみることにします。
「センスとは、日々のさまざまな事象を優れた感性で捉え、自分の中に蓄えていくことで、まだ経験のない問題に対してでも、勝負すべき領域やタイミングを見極め、人や事を動かすコンセプト、ストーリーを描き、実質的な成果を逆算的に導くことができる能力のこと。」
いかがでしょうか。これを実践しつ続けるのは並大抵のことではありません。しかし仕事ができる人と言うのは、自然にそれができてしまっているのではないでしょうか。
仕事ができるようになりたくない人はいないと思います。語学や戦略の知識など、スキル的な自己研鑽も当然必要ですが、日々の仕事の中で感性を研ぎ澄まし、このようなセンスを磨くことにチャレンジしてみてはいかがでしょうか。仕事のできる人を目指しましょう。
ムービー・マスターピース キャプテン・アメリカ/ウィンター・ソルジャー キャプテン・アメリカ(ステルス・スーツ版) 1/6スケール プラスチ
（クリックすると外部サイトに移動します。）
楠木健・山口周、2019年、宝島社
ISBN10: 480029469X ISBN13: 978-4800294692
[DW]USED 8日保証 KENWOOD VT-176 2CH AC VOLTMETER ボルトメーター[ST03677-0013]
マーケティング支援会社のプランニング局長 兼 事業戦略室長
セイコーエプソン LP-S3500シリーズ用 両面印刷ユニット/A3~A5対応 LPA3RU3
タンガロイ 旋削用溝入れTACチップ TH10 (XNR6320-02 TH10) 【10個セット】 (株)タンガロイ