美しい NEC おしゃれスタンド♪ ■○ MultiSync 映り確認OK 10W+10Wステレオスピーカ内蔵 モニター 業務用46型液晶ディスプレイ LCD-V463 24インチ~
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7,800円 13,000円
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カテゴリ
  • コンピュータ
  • 周辺機器
  • モニタ
  • 液晶
  • 24インチ~
状態
  • 傷や汚れあり
ご覧いただきありがとうございます。
入札前に必ず下記説明欄をご確認下さいますようお願いいたします。

□製品詳細
 ■○ おしゃれスタンド♪ NEC MultiSync LCD-V463 業務用46型液晶ディスプレイ モニター 10W+10Wステレオスピーカ内蔵 映り確認OK

◆メーカー:NEC
◆型名:LCD-V463

※ハヤミ工産のディスプレイスタンド『XS-3247E』が付属します。

【商品の状態】
中古品のため、本体フレームにキズ、汚れなどの使用感はございます。
画面に割れや大きく目立つキズはありませんが、薄いキズはございます。
ご了承の上入札をご検討下さい。

【付属品】
本体、電源コード、スタンド リモコンは欠品になります
(取扱説明書など上記以外の付属品はありません)

その他の詳細は、 でご確認ください。
□主な仕様
 
形名LCD-V463
最大解像度1920×1080
外形寸法1,058.2(W)×612.8(H)×65.1(D)mm
質量約18.9kg
□動作確認 補償範囲
 手持ちのPCと接続し、映りを確認しました。
テスト用のDVDプレイヤーとHDMI接続し、映像と音声の確認をしました。

ドット抜けにつきましては、新品でも発生するものですので数点位はご容赦願います。
見付けた場合は記載しております。

落札者様都合による返品はお受けできません。
商品が説明欄と異なる状態であった場合は、商品のお届け後、1週間以内のご連絡にて対応させて頂きます。
それ以降は一切お受け出来ませんので、商品到着後は速やかなチェックをお願い致します。
□お支払いについて
 ●お支払い金額=落札額+消費税+送料(下記料金表)
●振込み手数料はお客様負担となります。
●領収証の発行は、落札後にオーダーフォームのご要望欄よりお申し付け下さい。

■取り扱い金融機関■
 銀行振込
 郵貯ぱるる
 ヤフーかんたん決済
 ※代金引換は対応していません

※ヤフーかんたん決済とは
銀行ネット決済またはお持ちのクレジットカードで決済できます。(手数料は落札者様負担となります。)
詳しいご案内は、 でご確認下さい。
□送料·発送について
 こちらの製品は、日通トランスポートBOX便(かご車)便元払いでの配送のみとなります。

お届けはトラックの荷台上渡しとなります。
荷降ろしの際はお客様ご自身でお願いいたします。(男性5名以上)

1階玄関口までのお届けをご希望の場合は別途費用がかかります。

お届け当日にドライバーからお電話を差し上げるように申し伝えます。
お届けは、平日のみとなり午前か午後の指定となります 。
時間指定は、その地域の配送ルートの都合上お受けできませんので、ご了承の上入札にご参加下さい。


ご来店によるお引取りは、喜んでお受けいたします。

※かご車便のため北海道、沖縄県、離島にはお届けできませんのでご理解下さい。
□商品のお問合せ
 この商品は東大阪支店にて取り扱っております。
商品及び発送に関するお問合せ等は下記まで。


〒579-8004
大阪府東大阪市布市町4-4-6
有限会社フリースタイルジャパン
東大阪支店 窓口担当:津田 製品担当:大山

·固定電話からのお問合せ:072-974-0974
·携帯電話からのお問合せ:070-1735-3143(softbank)
·メールでのお問合せ:[email protected] 

商品についてご連絡いただく際、商品ページ上の「詳細情報欄」に記載されているオークションIDをお申し付け頂ければ迅速に該当商品の確認が出来ますので、合わせてお申し付け下さいませ。

□重要
 落札後にヤフーよりお届けする自動メールに「出品者からのメッセージ」欄がございますので必ずお読み下さい。

落札者様以外の入札者様(次点者様含む)に勧誘のメールをお届けすることは一切ございませんので、詐欺メールにはくれぐれもご注意下さい。

こちらの連絡先はストア情報でご確認下さい。




                                
●お支払い方法について●
お支払い方法は下記のお支払い方法をご利用いただけます。
三井住友銀行·郵便振替·Yahoo!かんたん決済(銀行·クレジット)のいずれかとなります。
ご来社でお引取りの場合でも事前にご決済いただき確認後のお渡しとなります。
ご来社時の現金決済は金額の多少にかかわらずお受け致しかねますのでご注意下さい。
代金引換での発送は、宅配便のみとなります。

·Yahoo!かんたん決済(ご落札後、1週間以内にお手続きください。期限を過ぎますとご利用不可となります。)

·三井住友銀行 松原支店 普通口座 1505784
有限会社フリースタイルジャパン
「 ユ)フリースタイルジャパン 」

·郵便振替 記号14170 番号 6441801
有限会社フリースタイルジャパン
「 ユ)フリースタイルジャパン 」

●ご入金額について●
落札金額+消費税+送料=お振込み金額になります。
(振込み手数料はお客様のご負担となります)

ご注意下さい
上記以外の口座を指定されたメールが万一届きましても弊社ではございません。
振込み詐欺とご判断下さい。

ご入金いただいても確認できない場合
お知らせいただいたお名前ではないお名義でお振込みいただくことが多々ございます。
お名義は完全一致でお手続きのほどお願いいたします。

領収書の発行について
落札後にお申し付けいただければ同封させていただきます。
(法人対応可、請求書の発行もいたします)
詳しくは

●製品の下見について●
官公庁が行う動産の競売に準じて全ての製品について、下記条件で下見をお受けいたします。

1.お越しになられる方が入札前であること。
2.お電話でご予約いただくこと。
3.下見は数点までとなります。

ご不明な点がございましたら、お電話にてお問い合わせ下さい。
TEL 072-332-3733 窓口担当:横内 平日の10時から17時

返品について●
【 返品·交換をご希望される場合 】
落札者様都合による返品はお受けできません。
商品説明欄と異なる状態であった場合のクレームをお受けする期日は、商品のお届け後、1週間以内とさせていただきます。
それ以降は一切お受けしませんので、速やかなチェックをお願いいたします。

補償について●
運送事故·弊社過失による故障、破損等、すべての補償限度は、ご入金いただいた金額を限度とさせていただきますので、ご理解の上でご落札下さいませ。
詳しくは

●お届け方法·送料について●
宅配便(配達会社をご指定いただくことができません。)
ヤマト便、ヤマト運輸らくらく家財宅急便、日通トランスポート、チャーター便、お引き取り限定のいずれかとなります。
製品のサイズ、重量、特質に応じて各オークション説明欄に記載していますのでご確認下さい。

【送料】
お客様負担となります。
弊社の明記する送料は、梱包料を含んだ金額になります。
落札者様ご自身で運送便をご手配いただくこともお受けしますが、その場合は、弊社では梱包作業等は行わず裸渡しとなりますのでご了承下さい。
また落札者様の代理でのお引取りとさせていただき、その後のクレームには応じられませんのでご理解のほどお願いいたします。
金額は各オークション説明欄をご覧下さい。

ご来社によるお引取りもお受けしています。
その場合でも事前にご決済いただき確認後のお渡しとなります。
ご来社時の現金決済は金額の多少にかかわらずお受け致しかねますのでご注意下さい。




●お届け日時指定について●
(*5)

お届け日日付指定時間指定
宅配便(*1)全日可○(*1)
日通トランスポート(*2)平日のみ平日のみ可不可 17時以降の配達はありません
ヤマト便(*3)全日可不可
らくらく家財便(*4)全日可全日可不可


(*1)
午前/午後からご指定いただけます。
宅配便は、日付指定より時間指定が優先されます。
遠方の場合、翌日指定、時間指定をされますと翌々日以降のご指定時間にお届けされてしまいますのでご注意ください。

(*2)
ご入金から発送まで一週間以内程度いただきます。

(*3)
ご入金から発送まで3営業日以内程度いただきます。

(*4)
発送依頼後に運送会社が発送日を決めるシステムです。
通常は依頼日から4日後になります。
運送会社の繁忙期は発送までに10日程度かかります。

(*5)
運送会社の事情でお届け先地域などにより、守れないことがございます。発送日はお約束できますが、お届け日時の保証はできませんのでご了承ください。

詳しくは
 

●お問い合わせ●
フリースタイルジャパン(有限会社フリースタイルジャパン)
TEL:072-332-3733
Mail:[email protected]
受付時間:平日10時~17時(定休日:土日祝日)

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MultiSync LCD-EA191M/LCD-EA191M(BK):ディスプレイ | NEC

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公開日:

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5つのポイント
  1. 自分のセンスに気付くことから始まる
  2. 自分の土俵を見つける「戦略」が重要
  3. 送関込/レコパン/ナロータイ/シルク花柄 ネイビー/371766
  4. センスを殺すのは、奥行きのない箇条書きの思考
  5. センスを磨くのは洞察と抽象化の力
はじめに

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「仕事ができる」とはどういうことか?

この究極のお題に、興味のない人はいないのではないでしょうか?本書を読みはじめると、意外にもその答えがあっさりと述べられています。

『「この人じゃないとダメだ」と思わせる、それが仕事のできる人です。』

「ふーん、そんなことか」と思われるかもしれません。しかし、そんな人が周りにどれ程いるでしょうか。いたとしたら、その人はなぜそう思わせることができるのでしょうか。仕事ができる人になるためには何が必要なのか、その問いに即答できる人は少ないでしょう。

この本の内容は、その真理に迫る探求です。経営の研究者として数多くの著名な経営者や成功者を知る楠木氏・山口氏による対話形式の考察が展開されます。

本書の冒頭では、仕事ができるようになるための確たる答えはない、と述べていますが、自分の立場や経験と照らし合わせながらこの本を読み進めると、大きな気付きや学びを得られるはずです。さらに仕事ができる人になるために、挑戦を続けていきましょう。

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「ビジネス書サマリー」は、トレンドのビジネス書からビジネスリーダーに役立つポイントを要約してお伝えするコンテンツです。今回取り挙げるのは、楠木建氏・山口周氏の著書『「仕事ができる」とはどういうことか?』です。

「仕事ができる」とはどういうことか?その答えから見ていきましょう。

『あっさり言えば「成果を出せる」。これが「仕事ができる」ということです。(中略)もっと言えば「この人じゃないとダメだ」、そう思わせる人が僕の言う「仕事ができる人」です。この意味での仕事能力は、「あれができる・これができる」というスキルを超えています。それを総称して「センス」と呼んでいます。』

英語ができるが、交渉できない。戦略フレームを知っているが、魅力的なストーリーを描けない。このような人はセンスがないと言えます。「センス」に対する能力である「スキル」は定義しやすく、身に付ける方法も分かりやすい。しかしセンスは定型化しにくく、教科書がありません。センスを身に付けるために、それに対する理解を深めていきましょう。

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ここからは、「センス」を掘り下げていきます。
センスとは以下の特徴を持つものです。

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センスには、点数や資格といった尺度がありません。

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ここで、自動車ブランドの事例が用いられます。

『日本車のほとんどは「役に立つけど意味がない」に整理されます。人も荷物も積めて静かで快適で燃費も良い―つまり移動手段としてはもちろん「役に立つ」わけですが、一方でクルマがあることで人生の豊かさや充実感が得られるというような「意味的価値」はありません。』

ランボルギーニやフェラーリは、2人しか乗れないし、荷物も積めない。役に立つことは少ないが、存在自体が「意味的価値」を持ちます。これはセンスであり、尺度では表せません。ポルシェやBMW、ジャガーは実用的な車もつくっていますが、ブランドとしての価値も強く、役にも立つし意味もある存在と言えます。

自動車業界における「役に立つ」と「意味がある」による分類

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分析や資料作成のような作業を行う際には、まず仮説としてアタリが必要です。

『“アタリ”をつける作業は直感です。スキルというよりもセンスの世界なんです。』

これはよく言われる仮説思考ですが、実践できる人は少ないのではないでしょうか?「まず分析しなければ分からない」と言う発言には、センスがありません。センスとは直感の力とも言えるのです。

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人事領域のコンピテンシーの概念が紹介されます。アメリカの外交官選抜における研究で、成果を出す人材は成績的なスキルとは関係がなく、考え方や行動パターンに共通点があることが分かりました。

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『二つ目が、非常にフラットで建設的な人間関係を築けるはずだというビリーフ(思考パターン)ですね。(中略)コンフリクトした状態があったとしても、最終的には信頼関係を築くことができる。』

『三つ目が、政治的な力学に対する嗅覚です。(中略)ある案件に対するキーマンみたいな人が必ずいて、成功している外交官はそれを見抜く嗅覚がある。』

これらをコンピテンシーと定義し人事に活用するのですが、これは定量的な尺度がないセンスと言えます。

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センスを発揮する条件に、「身の置き場」があります。

『センスは千差万別なので比較の競争もなりたたない。(中略)試行錯誤しながら自分の身の置き場を定めて、そこで自分のセンスを深掘りするしかない。』

400メートルハードルの為末選手は、足が速いと言う才能に気付きながらも100メートルのスプリントでは勝てないと悟り、ハードルでトップを狙う戦略にシフトしました。
ユニクロの柳井正さんは、はじめて経営をしたときに面白いほど成果が出ることに気付き、そこで商売の才能を認識したそうです。
自分が勝負できる土俵に気付き、そこに身を置く必要があるのです。

センスが活きる土俵を見つけよう

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仕事ができる人には独自の感性で「勝負所を見極める力」と、「人を動かすストーリーを作る力」があります。

IBMを再建したルイス・ガースナ―氏の事例です。

『まずなにをやったかというと、自分でエクセルを回して「もうこれは債務超過になる」「いつどこでキャッシュをつくればいいか」ということを計算した。(中略)「次はあれをやれ、これをやれ」しか言わない。それがひと段落するころに並行して、お客さんのところを回って「IBMのどこがだめですか」を聞いていく。そして最後は「eビジネス」というコンセプトをぶち上げて、あとはもう任せたんですね。やっていることひとつ一つは当たり前のことなんですが、(中略)「組み合わせ」と「並べ方」がすごい。』

マクドナルドの元社長、原田氏の話も紹介されます。最初の取り組みは、徹底してハンバーガーの質を上げること。その後100円マックで集客して、品質のよくなったハンバーガーを多くの人に食べていただき、顧客を魅了するストーリーを描いた。この事例にも勝負所を見極める力と、適切なストーリーづくりが見られます。

次に「何がセンスを殺すのか」について、負の側面から見ていきます。

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本編では経済界で頂点を極めた人が、権威がいかに魅力的かを語る様子が非常に興味深く紹介されています。保身の気持ちはセンスの大敵です。

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箇条書きは、物事を表面的にしか考えられないことを表すものです。

『できない人って箇条書きが好きなんですね。(中略)物事の「並列」と言う意味で使っているのですが、並列的な思考の問題点というのは、時間的な奥行きがなくなることなんです。』

『順列で考える優れたリーダーには人がついてくる。そこにストーリーがあるからなんですね。』

また、企業間のシナジーについての話が展開されます。時系列の思考ができない人は、その時点だけでシナジーのあるなしを考えますが、優秀な経営者は以下のように考えます。

『一流の経営者は「初めからシナジーなんかない。それは自分でつくるんだ」という考えだと思うんですよ。(中略)それは自分がいろんな物事をある時間の配列の中で組み立てていった結果としてできるんだと。』

サントリーの社長、新浪氏がアメリカのビームス社を買収したときの話が痛快です。

『「シナジーなんかない。はいどうぞ、というようなそこにあるものじゃない。だからオレがつくりに来たんだ」と言ったんです。』

センスがある人は、まだ形になっていない未来を見るのです。

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『人もある、金もある、技術もある、ネットワークもある、ブランドもある、なにもかも持っているNTTやIBMのような会社に比べて、最初のヤフーやアマゾンにはなんにもない。(中略)だけど結果的にはダビデ側のヤフーやアマゾンが勝って、巨人NTTやIBMは完膚なきまでに叩きのめされたわけです。(中略)NTTやIBMにはミッションはあってもモチベーションがないんですよ。』

自発的なモチベーションがセンスを高める、ということです。

最後に、どのようにセンスを磨くべきかを考えます。

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ここでは、お笑い界で頂点を極めたある方の鋭い考え方が紹介されています。

『「どうやったら売れるか」という戦略がないままにひたすらに漫才の稽古をする、そんな不毛な努力をするなら、まずは「笑いの戦略を立てろ」と紳助さんは言っている。お笑いというのは、マーケットであり、実は競合がいるんだ。』

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日本電産の社長である永守氏に一度しか会ったことがなかった楠木氏が、長い間をおいて再会したときの話が紹介されます。

『エレベーターで一緒になったんですよ。そうしたら永守さんは僕の顔を見た瞬間、いきなり「お父さん、元気?」っておっしゃったんですよ。これには驚きました。』

『大きな人こそ自分を小さく考えている。だからこそ他者に対して注意が向く。相手の立場に立ってものを考えることができる。』

相手を気遣い、人心を掌握する永守氏の魅力と言えるでしょう。

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「センスは正体が分からない」としながらも、最後に核心に迫る考察があります。

『僕の暫定的な結論は、「具体と抽象の往復運動」です。』

『よく「優れた人はブレない」とか「意思決定が速い」と言いますね。ビジネスでは必ず、その人にとっての道の新しい現象が毎日出てくるわけですよね。ところがそれを一度自分なりの論理というか、「いつかどこかで見た風景」になっている。だから新しい事象についても、確信を持ってすばやく意思決定できるのだと思います。』

具体につながる、抽象的なコンセプトやストーリーをつくる力を研鑽していく必要があります。

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定義が難しく、育てにくいセンス。しかしながら、本書を読了するとその輪郭は見えてきます。具体的なエピソードが多々展開されましたが、私の理解を抽象的にまとめてみることにします。

「センスとは、日々のさまざまな事象を優れた感性で捉え、自分の中に蓄えていくことで、まだ経験のない問題に対してでも、勝負すべき領域やタイミングを見極め、人や事を動かすコンセプト、ストーリーを描き、実質的な成果を逆算的に導くことができる能力のこと。」

いかがでしょうか。これを実践しつ続けるのは並大抵のことではありません。しかし仕事ができる人と言うのは、自然にそれができてしまっているのではないでしょうか。

仕事ができるようになりたくない人はいないと思います。語学や戦略の知識など、スキル的な自己研鑽も当然必要ですが、日々の仕事の中で感性を研ぎ澄まし、このようなセンスを磨くことにチャレンジしてみてはいかがでしょうか。仕事のできる人を目指しましょう。

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楠木健・山口周、2019年、宝島社
ISBN10: 480029469X ISBN13: 978-4800294692

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マーケティング支援会社のプランニング局長 兼 事業戦略室長

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