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カテゴリ
  • 住まい、インテリア
  • 家具、インテリア
  • タンス、チェスト
  • 洋タンス、チェスト
状態
  • 未使用
配送事故による破損が多い商品になりますため配送業者立ち合いのもと開封をお願い致します。
破損していた場合は速やかに交換の手配をさせて頂きますが、以上を踏まえた時間等に余裕のあるお客様のご入札をお願い致します。
型番違い品を同時落札頂きましても同梱、同時発送はできません。

利用規約及び取引規約

取引規約 注意事項 決済方法 商品詳細
※商品ページ=当店の取引規約となります。一言一句必ず全てをお読みください。
 ·オークションと言う特性上、入札頂いた時点で全ての責任が生じます。

·
有料オプションの有無に問わず、出品に際し時間や費用を要しておりますので取引において入札者都合によるいかなる交渉を一切受け付けません


·ご入札にあたって


1.【
領収書の発行はしておりません。
  民法の義務を持ち出し、交渉される方が一部存在しますが、ヤフーかんたん決済での支払方法は仲介代行業者へ「クレジットカード」「代行業者銀行口座」「コンビニ支払い」のお支払いとなり、当店との直接の現金のやり取りはしておりません。
   交渉された時点で日本語を理解されていないと判断し、
   第8章 ヤフオク!ガイドライン
    2.利用資格
    B.入札に必要な利用資格
    (イ)日本語を理解し、読み書きができること
    に抵触するためお取引の拒否をさせて頂きます。
電子明細、振込明細、お支払い時のレシートが領収書の正規の代用品としてご利用できますのでご自身でご用意ください。
記載された全ての項目に同意頂き、メリットデメリットを判断した上で責任を持ったご入札をお願い致します。


2.
オークション終了5分前の入札はご遠慮ください
  全ての商品を入札があった段階で自動延長する設定にしております。
  取引内容を全てご理解頂いた上でのお取引が原則ですので規約閲覧後よくご理解の上、翌日等に改めてご入札ください。
  記載している内容と重複するご質問をされる方は上記のご理解をして頂けないとし、取引は致しません。
  また不要なトラブル回避の為、質問後こちらの回答を待たず入札される方も取引ができません。


3.発送日の指定、お急ぎ等のご要望は受け付けておりません。
  ·通常
金土日祝を除く4~6日にて発送となります。
※大型商品につきましては最大2週間ほど頂く場合がございます。
  また、
配送業者の指定、手渡し、営業所宛て等のご要望不可
  
商品の着日、時間指定不可。不在票、発送番号より各配送業者にご自身で連絡をお願い致します。
 ·商品により開封及び張り直しが出来かねます(新品ではなくなる為)ため各メーカーの伝票名にての記載になる場合があります。


4.
送料無料であっても北海道、沖縄、離島の方は正確な郵便番号を質問より記入の上ご入札ください。
 ·各商品の大小に関わらず各商品に準ずる配送業者により発送不可地域がある場合がございます。
ヤフオクの仕様上、上記設定が出来ない為、該当地域の方が質問なく落札された場合、お支払い後であってもお客様都合による取引中止事由となります。
 オークション終了までに回答が間に合わない場合がありますので再度同じ商品にて質問をお願い致します。(返答したものに限り公開される仕様ですので住所詳細、名前等の個人情報の記入があると返答できません)
 ·
四国、九州にて送料がかかる商品は商品ページ上段にて記載しておりますので、入金の際の送料設定は忘れず正確にお願い致します
  特別記載のない場合の送料はありません。


5.
ご家族間であっても代理入札、代理落札は一切お断りしています。
 ·評価の悪い方(悪い評価を多く行っている場合を含む)、新規アカウント(評価10未満)、未成年者、その他当店規定に合わない(明らかに個人利用の範囲外利用をされている)と判断したアカウントにつきましては随時入札削除します。
 お取引は必ずご利用されているヤフーID保有者本人のみでお願い致します。
 オーダーフォームのご入力もヤフーID保有者本人の名前住所にてのみ受け付けとなりますのでくれぐれもご注意ください。

  全てを閲覧しご理解頂きました新規アカウントの方に限りご質問より
 「全てご理解頂いた同意」「名字」「都道府県」「オークション終了24時間以内に厳守できる入金予定時間」を質問より記入した上で入札可能です。
  その際返答を致しませんので個人情報は公開されません。なお一部でも記載抜けがあった場合は取引できません。


6.
ご質問の利用に関しまして
  値段交渉や、商品の年式、今日落札したら発送はいつになりますか等のご質問には回答致しません。また今後のお取引もできません。
  落札後においてのいかなる質問は理由を問わず規約を閲覧していないとみなします。
  上記規約4項、5項に該当される方、早期終了を希望される方のみご質問を利用ください。
  また質問のタイミングによってオークション終了により返答ができませんので再度同一の商品にて質問をお願い致します。

  ·クーポン、ポイント等にて早期終了をご希望される方への対応は柔軟に致しますが、落札者都合での悪い評価がない場合に限ります。
  なお取得前のクーポン、ポイント日を見越したお支払いの早期終了はお断り致します。
  またご自身に悪い評価がなくとも報復評価等、悪い評価を行っているアカウントはお取引致しませんので返答致しません。
  ご質問を利用された場合、回答を待たず入札はしないようご注意ください。


7.商品の配送は全て宅配便での玄関渡し(マンションアパートなど集合住宅の場合は1階エントランス渡し)となります。
場合により
ご落札者様のお手伝いが必要になります。

 ·配送日にて配送業者判断により電話連絡がある場合がございますので、配送業者と打ち合わせの上お受け取りをお願い致します。
採寸違い等で搬入費用が発生した場合や運搬できなかった場合の実費はお客様のご負担になりますため、エレベーター、お住まいの共用部の上下左右の余裕は十分にご確認ください。
  室内への搬入、追加の設置サービスなどは受け付けておりません。


※商品ページにて記載しておりますサイズは梱包を含みません。
 ·また外箱の擦れ、軽微の凹み等は商品状態に含みません。
 
明らかに逸脱した状態につきましては配送時に配送業者立ち合いの元、確認をお願い致します。



·
ご落札後に関しまして


1.
ご入金は24時間以内厳守でお願い致します
 ·24時間を越える場合、コンビニ入金の方は必ず入金予定時間のご連絡をお願い致します。連絡が確認ができない場合落札者都合にて削除致します。


2.
取り置き不可
 ·引っ越し日に合わせる、旅行で受取できない等は受け付けておりません。当店の発送日程にて順次発送しておりますため受取ができる環境、状況にて入札してください。
 ·コンビニ払い等にて実質の取り置き行為があった場合お取引をお断り致します。


3.オーダーフォームのご要望に何かしらのご記入があった場合最短発送ができません。
 ·着日、時間指定は受け付けておりませんので評価不要の方、入金予定日以外のご入力は一切しないようお願い致します。


4.複数個のご落札の場合、保管場所の関係上配送を複数回に分ける場合がございます。また、その他商品と同時にご落札頂いても同梱は致しません。
 ·全ての商品の入金の確認次第の発送となり、一部のみ先に発送などは致しません。必ず同時入金厳守でお願い致します。


5.オーダーフォームの注意点
 ·お名前のフリガナも入力して頂きますようお願い致します。
  なお旧字体、環境依存漢字等は当て字、類似漢字にて対応させて頂きます。
 建物名、マンションアパート名までも正確に入力してください。
 
必ず目視の上、手動入力でお願い致します
※法人、個人事業主の方は代表者の氏名にてオーダーフォームのご入力をお願いいたします。下記注意事項参照※
記入ミスにて返送、転送された場合送料無料であってもお客様ご負担となります。


6.配送番号は当店営業日中にてのご案内となりますのでタイミングにより商品到着と入れ違いになる場合がございます。
  また配送番号案内後、商品が3日以上届かずステータス表示がお問い合わせになっている場合、住所不備、配送事故の恐れがあります。
  お手数をお掛け致しますがお客様よりご確認をお願い致します。


7.
当店とのお取引が初めての方
  トラブル防止のため種類の異なる商品を複数入札、大量入札を頂くことをお断りする場合がございます。
  初回お取引が無事受取終了次第、改めて入札頂きますようお願い致します。

取引規約 注意事項 決済方法 商品詳細
·ご入金後の取引中断に関しまして

1.
発送準備期間中の商品不備とは関わらないお客様都合のキャンセルや取引内容の勝手な変更
自己中心的な解釈や高圧的威圧的な態度及び取引規約各事項の不履行、その他当店が取引不能と判断した場合を含みます。
取引中断のご返金の際の返金手数料は、社会通念から相当と考えられる範囲内の金額として、落札額の25%を差し引いた金額と致します。
また、いかなる場合も落札日より翌月最終末日に上記金額の振込となります。



第8章 ヤフオク!ガイドライン
    2.利用資格
    B.入札に必要な利用資格
    (イ)日本語を理解し、読み書きができること
   こちらに抵触した時点で購入者及び落札者ではございません。
   くれぐれも常識を持って規約に従って頂きますようお願い致します。

2.
発送後の住所不備、受取拒否、保管期限切れ、なりすましにて返送された場合、往復分送料が商品金額超過分した場合別途損害をご負担頂きます。
また、再送及び再取引は致しません



3.ストアのため取引中止によるかんたん決済での自動返金ができません。
つきましてはお届け主ご本人様のみへご返金となります。
※その為法人、個人事業主の方は代表者の氏名にてオーダーフォームのご入力をお願いいたします。
屋号一致の口座の場合は対応致します。
ご家族間であっても代理落札、代理入札にてご返金先が用意できない場合対応しかねます。


オークション毎に有料オプション等設定している場合もあります為、同一価格帯であってもキャンセル回避のための他商品の代替発送は致しません。

またトラブルに発展しかねるやり取りは、個人情報を除き証拠保全も兼ね、連絡掲示板にて公開し第三者の閲覧できる状態の上やり取りをさせて頂きます



·万が一ではありますが、商品発送前の当店原因の商品不備、不良に関しましてのご対応は迅速に対応させて頂きます。
その際の配送手配等の差額負担は当店に負担させて頂きます。
また全額返金対応も致します。

·配送後の初期不良や当店にて確認できない箇所の破損等も迅速に交換対応致します。
必ず評価前にご連絡ください。
※一部ご返金などは致しておりません。


 快適worldヤフー店

·営業日、営業時間

月曜~木曜日の10時~17時まで
金土日、各祝日、カレンダーに準じた正月、ゴールデンウイーク、お盆休み等、大型連休は店休になります。
上記の間に発送受付となった商品は発送番号のご案内ができない、遅れてのご連絡になる場合がございます。
詳細な日程等は出品者自己紹介にて記入しております。
また
災害、事故等の発送遅延など急用情報につきましても個別にご案内出来なくなりますので出品者自己紹介ページにて常時ご確認をお願い致します。


お問い合わせはご質問、連絡掲示板のみで行っております。

また当店はストアアカウントとなりますのでオークションストア利用約款及び、ヤフオク!ストア運用ガイドラインの上で運営しております。
落札者や個人出品者が該当するヤフオク!ガイドラインとは
異なりますので混同されないようお願い致します。

取引規約 注意事項 決済方法 商品詳細
·Yahoo!かんたん決済のみ
 ·振込対応はしておりませんのでご注意ください。
分割のお支払いはクレジットカードでお支払いのお客様のみの対応です

ストアのため落札代金に応じた
消費税が別途かかります。
理由を問わず領収書の発行不可。

取引規約 注意事項 決済方法 商品詳細
新品、未開封、未使用品になります。

·基本的に残り2日終了にて出品しておりますが在庫管理等のため毎日早期終了をしております。
記載していることが全てとなりますため
質問にはお答えしておりません
質問の際は取引事項 イの6項をご理解の上お願い致します。

※レギュラータイプのページになります。
アイリスオーヤマ人気のチェストシリーズ、完成品でお届け致します!
木目調の天板がおしゃれなウッドトップチェストです。

落ち着きのあるマットな前面パネルと天然木を思わせる木目調の天板。
引き出しはスライドレールなので、たっぷり入れても楽に引き出せます。
頑丈な天板なので小型テレビや、オーディオ機器も置けます。
天板は耐水加工済なので、ランドリーやキッチンなどの水回りでも使えます。

お部屋に馴染む優しいアイボリーとシックなグレーの2つのカラー。
好みに合わせて、インテリアに合わせてお選びいただけます。

完成品でお届けなので届いたらすぐに使えます。

●商品サイズ(cm)
外寸:幅約56×奥行約42×高さ約100
引き出し内寸:幅約47.5×奥行約36.0×高さ約14.5
●材質
天板:合成樹脂化粧繊維板(塩化ビニル樹脂·MDF)
フレーム·引き出し·前パネル·脚:ポリプロピレン
レール:スチール
●耐荷重
木天板:約10kg
引き出し1段:約4kg
●カラー
アイボリー
到着後、匂いが気になる場合は一日ほど天日干しをしてください。

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サンダルでもミュールでも万能アイテム登場「2022」
公開日:

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5つのポイント
  1. 自分のセンスに気付くことから始まる
  2. 自分の土俵を見つける「戦略」が重要
  3. ルイヴィトン 長財布 ジッピー ウォレット モノグラム デニム
  4. センスを殺すのは、奥行きのない箇条書きの思考
  5. センスを磨くのは洞察と抽象化の力
はじめに

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「仕事ができる」とはどういうことか?

この究極のお題に、興味のない人はいないのではないでしょうか?本書を読みはじめると、意外にもその答えがあっさりと述べられています。

『「この人じゃないとダメだ」と思わせる、それが仕事のできる人です。』

「ふーん、そんなことか」と思われるかもしれません。しかし、そんな人が周りにどれ程いるでしょうか。いたとしたら、その人はなぜそう思わせることができるのでしょうか。仕事ができる人になるためには何が必要なのか、その問いに即答できる人は少ないでしょう。

この本の内容は、その真理に迫る探求です。経営の研究者として数多くの著名な経営者や成功者を知る楠木氏・山口氏による対話形式の考察が展開されます。

本書の冒頭では、仕事ができるようになるための確たる答えはない、と述べていますが、自分の立場や経験と照らし合わせながらこの本を読み進めると、大きな気付きや学びを得られるはずです。さらに仕事ができる人になるために、挑戦を続けていきましょう。

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「ビジネス書サマリー」は、トレンドのビジネス書からビジネスリーダーに役立つポイントを要約してお伝えするコンテンツです。今回取り挙げるのは、楠木建氏・山口周氏の著書『「仕事ができる」とはどういうことか?』です。

「仕事ができる」とはどういうことか?その答えから見ていきましょう。

『あっさり言えば「成果を出せる」。これが「仕事ができる」ということです。(中略)もっと言えば「この人じゃないとダメだ」、そう思わせる人が僕の言う「仕事ができる人」です。この意味での仕事能力は、「あれができる・これができる」というスキルを超えています。それを総称して「センス」と呼んでいます。』

英語ができるが、交渉できない。戦略フレームを知っているが、魅力的なストーリーを描けない。このような人はセンスがないと言えます。「センス」に対する能力である「スキル」は定義しやすく、身に付ける方法も分かりやすい。しかしセンスは定型化しにくく、教科書がありません。センスを身に付けるために、それに対する理解を深めていきましょう。

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ここからは、「センス」を掘り下げていきます。
センスとは以下の特徴を持つものです。

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センスには、点数や資格といった尺度がありません。

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ここで、自動車ブランドの事例が用いられます。

『日本車のほとんどは「役に立つけど意味がない」に整理されます。人も荷物も積めて静かで快適で燃費も良い―つまり移動手段としてはもちろん「役に立つ」わけですが、一方でクルマがあることで人生の豊かさや充実感が得られるというような「意味的価値」はありません。』

ランボルギーニやフェラーリは、2人しか乗れないし、荷物も積めない。役に立つことは少ないが、存在自体が「意味的価値」を持ちます。これはセンスであり、尺度では表せません。ポルシェやBMW、ジャガーは実用的な車もつくっていますが、ブランドとしての価値も強く、役にも立つし意味もある存在と言えます。

自動車業界における「役に立つ」と「意味がある」による分類

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分析や資料作成のような作業を行う際には、まず仮説としてアタリが必要です。

『“アタリ”をつける作業は直感です。スキルというよりもセンスの世界なんです。』

これはよく言われる仮説思考ですが、実践できる人は少ないのではないでしょうか?「まず分析しなければ分からない」と言う発言には、センスがありません。センスとは直感の力とも言えるのです。

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人事領域のコンピテンシーの概念が紹介されます。アメリカの外交官選抜における研究で、成果を出す人材は成績的なスキルとは関係がなく、考え方や行動パターンに共通点があることが分かりました。

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『二つ目が、非常にフラットで建設的な人間関係を築けるはずだというビリーフ(思考パターン)ですね。(中略)コンフリクトした状態があったとしても、最終的には信頼関係を築くことができる。』

『三つ目が、政治的な力学に対する嗅覚です。(中略)ある案件に対するキーマンみたいな人が必ずいて、成功している外交官はそれを見抜く嗅覚がある。』

これらをコンピテンシーと定義し人事に活用するのですが、これは定量的な尺度がないセンスと言えます。

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センスを発揮する条件に、「身の置き場」があります。

『センスは千差万別なので比較の競争もなりたたない。(中略)試行錯誤しながら自分の身の置き場を定めて、そこで自分のセンスを深掘りするしかない。』

400メートルハードルの為末選手は、足が速いと言う才能に気付きながらも100メートルのスプリントでは勝てないと悟り、ハードルでトップを狙う戦略にシフトしました。
ユニクロの柳井正さんは、はじめて経営をしたときに面白いほど成果が出ることに気付き、そこで商売の才能を認識したそうです。
自分が勝負できる土俵に気付き、そこに身を置く必要があるのです。

センスが活きる土俵を見つけよう

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仕事ができる人には独自の感性で「勝負所を見極める力」と、「人を動かすストーリーを作る力」があります。

IBMを再建したルイス・ガースナ―氏の事例です。

『まずなにをやったかというと、自分でエクセルを回して「もうこれは債務超過になる」「いつどこでキャッシュをつくればいいか」ということを計算した。(中略)「次はあれをやれ、これをやれ」しか言わない。それがひと段落するころに並行して、お客さんのところを回って「IBMのどこがだめですか」を聞いていく。そして最後は「eビジネス」というコンセプトをぶち上げて、あとはもう任せたんですね。やっていることひとつ一つは当たり前のことなんですが、(中略)「組み合わせ」と「並べ方」がすごい。』

マクドナルドの元社長、原田氏の話も紹介されます。最初の取り組みは、徹底してハンバーガーの質を上げること。その後100円マックで集客して、品質のよくなったハンバーガーを多くの人に食べていただき、顧客を魅了するストーリーを描いた。この事例にも勝負所を見極める力と、適切なストーリーづくりが見られます。

次に「何がセンスを殺すのか」について、負の側面から見ていきます。

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本編では経済界で頂点を極めた人が、権威がいかに魅力的かを語る様子が非常に興味深く紹介されています。保身の気持ちはセンスの大敵です。

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箇条書きは、物事を表面的にしか考えられないことを表すものです。

『できない人って箇条書きが好きなんですね。(中略)物事の「並列」と言う意味で使っているのですが、並列的な思考の問題点というのは、時間的な奥行きがなくなることなんです。』

『順列で考える優れたリーダーには人がついてくる。そこにストーリーがあるからなんですね。』

また、企業間のシナジーについての話が展開されます。時系列の思考ができない人は、その時点だけでシナジーのあるなしを考えますが、優秀な経営者は以下のように考えます。

『一流の経営者は「初めからシナジーなんかない。それは自分でつくるんだ」という考えだと思うんですよ。(中略)それは自分がいろんな物事をある時間の配列の中で組み立てていった結果としてできるんだと。』

サントリーの社長、新浪氏がアメリカのビームス社を買収したときの話が痛快です。

『「シナジーなんかない。はいどうぞ、というようなそこにあるものじゃない。だからオレがつくりに来たんだ」と言ったんです。』

センスがある人は、まだ形になっていない未来を見るのです。

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『人もある、金もある、技術もある、ネットワークもある、ブランドもある、なにもかも持っているNTTやIBMのような会社に比べて、最初のヤフーやアマゾンにはなんにもない。(中略)だけど結果的にはダビデ側のヤフーやアマゾンが勝って、巨人NTTやIBMは完膚なきまでに叩きのめされたわけです。(中略)NTTやIBMにはミッションはあってもモチベーションがないんですよ。』

自発的なモチベーションがセンスを高める、ということです。

最後に、どのようにセンスを磨くべきかを考えます。

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ここでは、お笑い界で頂点を極めたある方の鋭い考え方が紹介されています。

『「どうやったら売れるか」という戦略がないままにひたすらに漫才の稽古をする、そんな不毛な努力をするなら、まずは「笑いの戦略を立てろ」と紳助さんは言っている。お笑いというのは、マーケットであり、実は競合がいるんだ。』

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日本電産の社長である永守氏に一度しか会ったことがなかった楠木氏が、長い間をおいて再会したときの話が紹介されます。

『エレベーターで一緒になったんですよ。そうしたら永守さんは僕の顔を見た瞬間、いきなり「お父さん、元気?」っておっしゃったんですよ。これには驚きました。』

『大きな人こそ自分を小さく考えている。だからこそ他者に対して注意が向く。相手の立場に立ってものを考えることができる。』

相手を気遣い、人心を掌握する永守氏の魅力と言えるでしょう。

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「センスは正体が分からない」としながらも、最後に核心に迫る考察があります。

『僕の暫定的な結論は、「具体と抽象の往復運動」です。』

『よく「優れた人はブレない」とか「意思決定が速い」と言いますね。ビジネスでは必ず、その人にとっての道の新しい現象が毎日出てくるわけですよね。ところがそれを一度自分なりの論理というか、「いつかどこかで見た風景」になっている。だから新しい事象についても、確信を持ってすばやく意思決定できるのだと思います。』

具体につながる、抽象的なコンセプトやストーリーをつくる力を研鑽していく必要があります。

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定義が難しく、育てにくいセンス。しかしながら、本書を読了するとその輪郭は見えてきます。具体的なエピソードが多々展開されましたが、私の理解を抽象的にまとめてみることにします。

「センスとは、日々のさまざまな事象を優れた感性で捉え、自分の中に蓄えていくことで、まだ経験のない問題に対してでも、勝負すべき領域やタイミングを見極め、人や事を動かすコンセプト、ストーリーを描き、実質的な成果を逆算的に導くことができる能力のこと。」

いかがでしょうか。これを実践しつ続けるのは並大抵のことではありません。しかし仕事ができる人と言うのは、自然にそれができてしまっているのではないでしょうか。

仕事ができるようになりたくない人はいないと思います。語学や戦略の知識など、スキル的な自己研鑽も当然必要ですが、日々の仕事の中で感性を研ぎ澄まし、このようなセンスを磨くことにチャレンジしてみてはいかがでしょうか。仕事のできる人を目指しましょう。

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ISBN10: 480029469X ISBN13: 978-4800294692

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